My Open Course Ware

不管如何地震，学习和生活还是要继续，没有写的心情，就多转两篇吧。

近来学到的一些东西（原文由Xiaoxiao发表）

• 《奋斗》中陆涛幻想他这个专业的设计师，现在造的节能房子他自己和别人都觉得它会足够好，的确房子是很好。徐志森说这世界上有很多很多足够好的房 子，但并不是一笔成功的生意。遇到问题的时候是立足于自己想象空间，还是结合实际，在进进退退之间求生存，求发展，这是我在《奋斗》中学到的东西。
• J和我说他想去某个公司，他说他觉得他大多数职位都可以做，怎么让面试官能认同J，这是很严肃的一件事。后来J和我说他的职业规划，创业或是打工。最近，我有一些朋友纷纷离开了自己的公司，去追求新的方向。我和他们都聊了很久，有这样的原因，有那样的原因。其实这都是人生的一个部份，不管走到哪 里，有目标就好，而这个目标是什么，可能并不重要。
• 我的硬盘里和我的阅读器里装了很多的信息，以致于我无法很好的分类查找。思考了很久，我尝试使用这种方式：把重要的，急于要做的事情或信息放在最 显注的位置：桌面；把值得留下来的信息备份，把休闲的东西该删的删，该扔的扔；重要的东西或事情做完了后，依然备份，嗯，突然发现，完全清晰了。不知道各 位是如何做的呢？

Basic Steps：融资基本步骤（原文由邵亦波发表）

谈过融资的一些技巧（怎么样的公司很够拿到VC的投资（I）、VC是群居动物、BASICS: dilution 稀释、BASICS: valuation 公司估价、该找VC拿多少钱？、Term Sheet: Drag Along Right），但突然想起，还没有说过一些更基本的东西。现在就说说融资的一些基本步骤。

到现在，一共做过问VC拿过8次钱（不算我做为VC投的钱，或宝宝树，因为我是创始人也是投资人）。

1. 1999年6月至8月，易趣，US$300,000。天使投资人。
2. 1999年8月至12月，易趣，US$6,500,000。
3. 2000年3月至9月，易趣，US$20,500,000。
4. 2001年10月至2002年2月，易趣，US$32,000,000。eBay。
5. 2005年7月至8月，诺凡麦，US$1,000,000。 天使投资人。
6. 2006年8月至12月，诺凡麦，US$5,000,000。
7. 2007年8月至12月，诺凡麦，US$15,000,000。
8. 2007年11月至2008年4月，（公司还不公开），US$60,000,000。

首先一点，向VC拿钱是很费时的。3-6月。两个重要的结果：

a）至少要留好6个月的现金。比如8月需要钱的话，2月要开始融资。更何况VC知道你马上要没钱的话，价钱会谈得更狠。

b）要做好思想准备，是很艰苦的，你可能管公司业务的时间会减少很多。要想清楚，因为不是所有的公司都需要或适合VC的钱（见这篇怎么样的公司很够拿到VC的投资）。

还是决定要融资？好，准备被剥层皮。我们开始说说步骤。

第一步，准备。
i）“商业计划”。
这个名字有点误导。初创企业，除了把产品做好，销售做好外，哪有什么计划，知道明天做什么就不错了。VC也没兴趣看你的计划，他们第一时间想知道的，是：

“你这个企业的客户是谁，产品是什么？你的产品，比较现有的产品或服务，帮你的客户解决了什么问题，消除了什么痛苦，或增添了什么价值？你的产品的价值超过你的成本多少？市场有多大？”有些创业者对这些基本的问题都没有想清楚。

“你准备如何找到你的客户，如何使他们买你的商品或服务？算进你sales和marketing的成本，你还赚不赚钱？”很多好产品，酒香怕巷深，销售成本远远大于生产成本。很多创业者，忽略销售的艰苦和成本。

“你和你的团队的背景是什么？公司到现在为止做得怎么样？为什么你们能做成 ？”

“如果你做成的话，别人以低价来抢你的客户，你怎么办？你的商业模式本身有多大的竞争壁垒？”这个问题，在中国特别重要，因为低价竞争特别激烈。当当和卓越的竞争惨烈，而QQ就比较舒服，因为壁垒不一样。

不要洋洋洒洒写一篇20页上万字的Microsoft Word文章。VC没有时间看。用最多20页的PowerPoint，总共不超过2000字的bullet point和几个图表（市场，财务，产品，等等）。

这个“商业计划”，为了VC做，也是为了自己做，整理自己的思路和重点。如果20页的PowerPoint，2000字还说不清楚的话，自己还没想清楚，企业也不大会成功。

ii）你要多少钱？
很多创业者对这个问题没想清楚。是越多也好？是以稀释三分之一做标准？都不对。回答要从“商业计划”出发，想清楚公司的下一个里程碑是什么？推出产品？第一个客户？营业额多少？市场占有率多少？总之是对公司的价值是一个大的改变（这样才能进行下一轮融资）。
决定里程碑后，从现在到这个里程碑需要多久，多少钱？
把这个钱的数量乘以1.5至倍。这是你要融资的数量。创业者一般低估需要的钱，而且融资需要时间。详细见这篇“该找VC拿多少钱？”。

iii）公司值多少钱？
请看BASICS: valuation 公司估价

比较ii）和iii），看一下稀释是否合理。一般应在15%到45%之间。

下篇谈第二步，接触VC。

评论就不发表了，自己琢磨吧。

今天14时28分起全国人民默哀3分钟，届时如您在行走请静立3分钟；如您在坐着请起身3分钟；如您在驾车请靠边停车并鸣笛三分钟。

转载，原文在这里：搜索生命 搜索希望 —— 谷歌向发布商求助 众志成城 寻找亲人 寻找希望

截至今天凌晨，汶川地震已造成 19509 人死亡，遇难人数估计在 5 万人以上，巨大的震惊和悲伤已盘旋国人心头整整四天。大家在每一个角落不断的搜索亲友的消息，希望他们能够安好，哪怕那些信息只是只言片语。

谷歌的工程师经过 24 小时不间断的奋战，已经紧急搭建出灾区人员搜索平台，我们努力将那些零零落落的信息整合在一起，方便大家寻找亲人。在此，我们向每一个朋友真诚求助，因为我们需要一个众志成城的民众共铸的搜索，共同努力提供更多的消息，搭建起一个交换希望于勇气的平台。

我们相信，你正在搜索的亲人、爱人、友人，并不在遇难者那悲痛的巨大数字里。他也许正在废墟前抢救生命，她也许正在医院里护理伤员，他应该已在避难所得到帮助，她应该正忙于为幼儿寻粥问饭……很快，他们就会听到我们的呼唤，知道在这场苦难中，他们从未孤独。

如果您已经有任何友人的信息，请将这些信息放入您熟悉的那些知名网站，无论它是天涯来吧，还是百度贴吧、搜搜搜吧、新浪网、网易。如果您有很好的网络信息源，更可以通过寻亲信息页面给我们发邮件，我们的工程师会 24 小时不间断地更新信息。

谷歌在中国的力量还太小，因此我们提供了一段开放的代码，希望热心的发布商都可以将这段代码嵌入到您的网站中，并转载我们的文章，让更多的人加入到这个寻找希望的队伍中来。

灾区需要持续的支持，我们要做的事情还太多，我们不会放弃，天佑中华，祈愿灾难中的人们平安。

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寻找灾区的亲人
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一、只要不是政府正式发布的地震预报，就都不要相信。国务院规定，只有县级以上人民政府才有权向社会公开发布地震的短期预报和临震预报，其它任何部门、单位和个人，都无权对外发布地震预报。

二、凡是说“xx单位都已通知了要地震”都不可信。如要发布地震预报，政府将采用一切措施迅速通知到震区的全体民众。

三、凡是将发震时间“预报”到一天以内，甚至“精确”到几点几分者，肯定都是谣言。因为目前全世界的地震预报水平都无法达到这样的精度。

四、凡是将发震地点“预报”得十分具体(具体到x x乡或x x街道辖区)者，肯定都是谣言。因为目前全世界的地震预报水平都无法达到这样的精度。

五、凡是贴有“洋标签”(即说国外xx专家已预报)的地震传言肯定都是谣言。因为不可能也不允许进行地震的“跨国预报”，也从来没有外国专家预报过中国的地震。

六、凡带有迷信色彩的地震传言都是谣言。

转载自人民网。

简要内容：地震虽然目前是人类无法避免和控制的，但只要掌握一些技巧，也是可以从灾难中将伤害降到最低的。

1.为了您自己和家人的人身安全请躲在桌子等坚固家具的下面

大的晃动时间约为1分钟左右。这是首先应顾及的是您自己与家人的人身安全。首先，在重心较低、且结实牢固的桌子下面躲避，并紧紧抓牢桌子腿。在没有桌子等可供藏身的场合，无论如何，也要用坐垫等物保护好头部。

2.摇晃时立即关火，失火时立即灭火

大地震时，也会有不能依赖消防车来灭火的情形。因此，我们每个人关火、灭火的这种努力，是能否将地震灾害控制在最小程度的重要因素。

从平时就养成即便是小的地震也关火的习惯吧。

为了不使火灾酿成大祸，家里人自不用说，左邻右舍之间互相帮助，厉行早期灭火是极为重要的。

地震的时候，关火的机会有三次

第一次机会在大的晃动来临之前的小的晃动之时

在感知小的晃动的瞬间，即刻互相招呼：“地震！快关火！”，关闭正在使用的取暖炉、煤气炉等。

第二次机会在大的晃动停息的时候

在发生大的晃动时去关火，放在煤气炉、取暖炉上面的水壶等滑落下来，那是很危险的。

大的晃动停息后，再一次呼喊：“关火！关火！”，并去关火。

第三次机会在着火之后

即便发生失火的情形，在1-2分钟之内，还是可以扑灭的。为了能够迅速灭火，请将灭火器、消防水桶经常放置在离用火场所较近的地方。

3.不要慌张地向户外跑

地震发生后，慌慌张张地向外跑，碎玻璃、屋顶上的砖瓦、广告牌等掉下来砸在身上，是很危险的。此外，水泥预制板墙、自动售货机等也有倒塌的危险，不要靠近这些物体。

4.将门打开，确保出口

钢筋水泥结构的房屋等，由于地震的晃动会造成门窗错位，打不开门，曾经发生有人被封闭在屋子里的事例。请将门打开，确保出口。

平时要事先想好万一被关在屋子里，如何逃脱的方法，准备好梯子、绳索等。

5.户外的场合，要保护好头部，避开危险之处

当大地剧烈摇晃，站立不稳的时候，人们都会有扶靠、抓住什么的心理。身边的门柱、墙壁大多会成为扶靠的对象。但是，这些看上去挺结实牢固的东西，实际上却是危险的。

在1987年日本宫城县海底地震时，由于水泥预制板墙、门柱的倒塌，曾经造成过多人死伤。务必不要靠近水泥预制板墙、门柱等躲避。

在繁华街、楼区，最危险的是玻璃窗、广告牌等物掉落下来砸伤人。要注意用手或手提包等物保护好头部。

此外，还应该注意自动售货机翻倒伤人。

在楼区时，根据情况，进入建筑物中躲避比较安全。

6.在百货公司、剧场时依工作人员的指示行动

在百货公司、地下街等人员较多的地方，最可怕的是发生混乱。请依照商店职员、警卫人员的指示来行动。

就 地震而言，据说地下街是比较安全的。即便发生停电，紧急照明电也会即刻亮起来，请镇静地采取行动。

如发生火灾，即刻会充满烟雾。以压低身体的姿势避难，并做到绝对不吸烟。

搭乘电梯的话

在发生地震、火灾时，不能使用电梯。万一在搭乘电梯时遇到地震，将操作盘上各楼层的按钮全部按下，一旦停下，迅速离开电梯，确认安全后避难。

高层大厦以及近来的建筑物的电梯，都装有管制运行的装置。地震发生时，会自动的动作，停在最近的楼层。

万一被关在电梯中的话，请通过电梯中的专用电话与管理室联系、求助。

7.汽车靠路边停车，管制区域禁止行驶

发生大地震时，汽车会象轮胎泄了气似的，无法把握方向盘，难以驾驶。必须充分注意，避开十字路口将车子靠路边停下。为了不妨碍避难疏散的人和紧急车辆的通行，要让出道路的中间部分。

都市中心地区的绝大部分道路将会全面禁止通行。充分注意汽车收音机的广播，附近有警察的话，要依照其指示行事。

有必要避难时，为不致卷入火灾，请把车窗关好，车钥匙插在车上，不要锁车门，并和当地的人一起行动。

8.务必注意山崩、断崖落石或海啸

在山边、陡峭的倾斜地段，有发生山崩、断崖落石的危险，应迅速到安全的场所避难。

在海岸边，有遭遇海啸的危险。感知地震或发出海啸警报的话，请注意收音机、电视机等的信息，迅速到安全的场所避难。

9.避难时要徒步，携带物品应在最少限度

因地震造成的火灾，蔓延燃烧，出现危机生命、人身安全等情形时，采取避难的措施。避难的方法，原则上以市民防灾组织、街道等为单位，在负责人及警察等带领下采取徒步避难的方式，携带的物品应在最少限度。绝对不能利用汽车、自行车避难。

对于病人等的避难，当地居民的合作互助是不可缺少的。从平时起，邻里之间有必要在事前就避难的方式等进行商定。

10.不要听信谣言，不要轻举妄动

在发生大地震时，人们心理上易产生动遥为防止混乱，每个人依据正确的信息，冷静地采取行动，极为重要。

从携带的收音机等中，把握正确的信息。相信从政府、警察、消防等防灾机构直接得到的信息，决不轻信不负责任的流言蜚语，不要轻举妄动。

没有时间写字，也没有时间悲伤。成都刚地震，天门又下冰雹。冒个泡，然后走人。

坚强些，再坚强些。我们都一样。

我老想着对自己有什么要求,对别人又有什么要求,要求来要求去,似乎都没怎么要求,也许我本身并不是一个太喜欢要求的人吧.看了陈光教授的文科大学生如何做“论文”,有点感触,同时也借鉴一下:

我上课时,有三条纪律:第一,可以不来;第二,可以睡觉;第三,不准说话.
　　
同样,对待学生的论文,我也有三点要求:第一, 论文不一定要有”创新”,但是一定不要有错别字;第二, 论文可以借用他人文献,但是不可以不加鸣谢;第三, 论文可以没有自己的见解, 但是不可以没有自己的语言.

这个要求是低还是高我就不太清楚了,随它去吧.

关注UCenter很久了，对于她的评论，褒贬不一，希望进一步了解的请在网上搜索一下。我今天晚上准备讲一讲UCenter。先转一篇公关文章，简单了解一下。

可以预见的是，随着中国互联网SNS概念的普及， UCenter Home做为一个通用型的建站产品，将成为中小型网站建站的标配。

当SNS网站风起云涌的时候，更多站长在寻思如何打造属于自己的SNS，让自己的网站取得新的发展。

一直为站长提供建站工具的康盛创想面对站长的需求不会沉默。

2008年3月15日，康盛创想的SNS程序UCenter Home（官方演示站：http://u.discuz.net/home） 开始公测。从功能设计和界面设计来看，UCenter Home与国外Facebook以及国内一些SNS网站界面都非常相似。UCenter Home界面风格的Facebook化，也足见Facebook的社交网络服务对UCenter Home开发团队的影响之深。

截至2008年3月份，康盛创想社区平台已覆盖了超过560,000个独立网站，康盛创想建立起的一整套以UCenter为核心的社交网站开放 式平台，包含了UCenter Home / Discuz! / SupeSite / ECShop / SupeV等被用户 广泛使用的社区产品，不得不让大家再次把目光和希望投向这家中国规模最大的社区平台和服务提供商。

康盛创想以Discuz!为基础的社区化产品线已经非常稳定， UCenter Home的推出成为其2008年产品线中的亮点。康盛创想总裁戴志康指出“Blog的技术不复杂，同样SNS也不是什么绝顶的技术。康盛创想实际只是承担 了一个发明和普及工具箱的职责，我们想尽办法让这个工具箱好用、实用。”康盛创想推出UCenter Home的消息一经传出，就获得了站长、业内人士、媒体人士的高度关注。

当然，对于康盛创想的雄心壮志，并非到处都是叫好之声，UCenter Home的推出不仅引发了一批站长的冲动和梦想，也引来了一些不解和争论。在很多熟悉了中外各大SNS站点的专家眼中，UCenter Home的SNS功能只是一个半成品；在习惯了使用X-Space等Blog程序的站长眼中，UCenter Home像是一个仿制的舶来品，更像是一个混血儿，给人不中不洋、不东不西的初始感觉。

在我看来，这样的不解在所难免，即使Google这样全球性的公司也不能满足用户100%的需求。康盛创想的UCenter Home作为通用型建站应用系统，更多的是体现以用户为核心的广大中小型站点的共性。康盛创想的系列产品长期以来重点服务于功能需求型的用户，良好的用户 体验和完善的功能使得康盛创想在众多的同行竞争中脱颖而出，很多站长并不热衷于个性设计，这一点在落伍者论坛上体现得尤其突出。

在个性化与用户体验的选择上，UCenter Home将不可避免的继承这种传统，UCenter Home的模板 风格在数量上不可能去和QQ空间、百度空间、甚至是51.com比拼，Ucenter HOME更多的是体现社交网络服务的共性，而不是每个站长个性化的需求。Ucenter HOME 的“Facebook化”默认界面，不太为国内站长熟悉，但从康盛创想开发团队的应用经历来看，几乎大部分人在几个月前都觉得这个界面好怪，但几个月后， 却都深深喜欢上了她，这不是因为自恋，而是确实很科学和方便，在演示站的应用过程中，Ucenter HOME默认风格也得到了大多数普通用户的认可。

此外，Blog和SNS的差异，UCenter Home中日志功能较X-Space相对弱化，这也是目前站长对UCenter Home争议最大的地方。当一些用户习惯了过去的互联网生态环境时，对一个新事物的接受往往容易保守，就像很多朋友以前排斥Blog一样，同样会对SNS 有排斥心理，这些是很正常的。我认为，从目前站长的整体建站应用来看，CMS的资讯，Blog的日志，与众多门户站相比都是弱项，如果网站增加SNS网络功能，将SNS模块成为网站的标配，站长采用UCenter Home不失为一个新的尝试和机会。

UCenter Home作为一个SNS功能模块为核心的建站产品，不是简单的X-space的升级，从UCenter Home品牌全新命名的也可以看出，UCenter Home是康盛创想最有雄心的创新。UCenter Home从一开始推出社交网络服务功能就不再是一个Discuz!社区的附属品，随着SNS概念的深入人心，良好的易用性将使UCenter Home快速的被广大中小型站点接受。因为从实际操作的来看，对于一个熟悉康盛创想产品使用的站长，五分钟去安装一个UCenter Home系统并不是一件太困难的事情。

随着不久之后UCenter Home产品的正式推出，广大站长无论重视还是不重视，理解还是不理解，主动还是被动，都会和SNS网络服务发生关系，只不过时间有早有晚，但最终谁也跳不过社交网络服务的圈子。可以预见的是，随着中国互联网SNS概念的普及，UCenter Home做为一个通用型的建站产品，将成为中小型网站建站的标配。

我坚信站长的智慧是无穷的，随着社交网络服务应用的普及，广大站长朋友将在UCenter Home的使用过程中受益非浅。(SohuIT)

用过金山词霸的应该会比较感兴趣，详细消息看这里。

如果你等不及5月8号在北京举办的谷歌发布会，请点击下面的链接下载谷歌金山词霸内测版试用（23.2MB）：http://ciba08.cp.iciba.com/google/PowerWord2008.exe
注：无法下载的朋友请尝试使用迅雷等工具。